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易福門接近開關商丘總代理總經銷/(歡迎您)

2019/06/23 14:35:38 來源:源融電氣銷售有限公司 >> 進入該公司展臺 已瀏覽:

 易福門接近開關商丘總代理總經銷/(歡迎您)

本公司始終堅持“誠信打造品牌,追求用戶滿意”的核心理念理國內外知名低壓電器品牌10年,公司理各品牌:小型斷路器、塑殼斷路器、小型漏電保護器、斷路器、交流器、熱過載保護器、電動機保護器、行程開關、接近開關、編碼器、雙電源自動轉換開關、KBO、電涌保護器、電磁閥等低壓電器產品,千萬庫存格銷售(買一只也是格),凡在本公司購買的所有產品都是原裝假一賠百,三包,歡迎您來電,來電我們將給您優惠!!!

天水二一三

創建于1914年,擁有近百年的、交流器、雙電源轉換開關、熱繼電器等。2004年,企業完成主營業務(不含稅)53761.08萬元,同比增長了32.04%;完成凈利潤2132萬元,yrdq888同比增長97.5%;出口創匯232.54萬美元,同比增長了152%。企業積極貫徹可發展戰略的思想,實施“堅持科學發展觀,效益創新高”的工廠方針,、協調的做好四項創新工作,凸顯四個核心內容,使企業呈現快速、健康、、可的發展態勢。

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1、創新——突出核心地位

首先,企業借鑒和總結國內外眾多企業失敗和的、教訓,引入了構建“啞鈴式”現代企業結構的理論,創造性地應用了“分、轉、改”法,綜合性地對企業進行改革:通過分(分流減員),解決冗員繁重和“大而全、小而全”的問題,逐步改觀和企業內的人員結構、數量和層次;通過轉(轉機盤活),劃小成本、核算,將市場經營機制引入企業內部,明確“責、權、利”,工效、成本;通過改(改資激勵),建立以崗位工資為主,多種分配形式為補充的工資制度,引入績效考核機制,浮動工資的比重,加強考核力度,激發職工積極性。

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其次,引進和實施的技術,帶動變革。2003年企業投入近30萬元實施三地廠區區域信息的傳遞和共享及遠程接入工程,使企業計算機網絡的231個節點覆蓋了全部和生產技術現場;同年,投入140多萬元同美國EDS簽約實施產品數據(PDM)項目,在此基礎上,繼續啟動輔助工藝設計(CAPP)和辦公自動化(OA)項目,并且積極自主經營、生產、車間、采購、財務預算、人力資源等模塊,充分應用到日常中,進一步完善和推進ERP。

再次,以現場為基礎,抓好各項專項。以設備為例,我們嚴格按照國優,重點做好如下內容:認真地抓好貫徹、整改、檢查、考核工作;抓好全廠設備設施的靜態和動態;抓好工廠水、電、氣的統一和設備設施力量的統一,變過去分散為集中統一;把設備中的電器、動力、現場、四大職能落到實處,并充分應用計算機網絡技術,把設備的一個新水平。通過不懈努力,為企業經濟發展提供良好的基礎。

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2、市場創新——發揮龍頭作用

通過整體市場的區域負責制,針對設計院、業主、投資方、柜廠、經銷商五類不同的對象,建立不同的市場網絡,市場推廣、分銷渠道、價格三項策略,強化信用、銷售、團隊三項,處理好彼此關系,形成合力。

通過“請進來、走出去,省內交流、跨出國門”的聯誼,以及按有的放矢原則選擇推行、參展、年會等交流,獲取市場信息,把握市場動態,請進用戶,推出產品。

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通過構建售前售中售后服務體系,時間趕到服務現場、時間解決問題、時間征詢意見,提供人性化服務,超越用戶期望,追求真誠奉獻。

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